Select

Find similar resumes

Interim HRM Manager

Werkervaring interimmanager

Interim opdrachten sinds februari 2001
Andriessen & Visser, Amsterdam (febr. 2001 – april 2001)
Werving & selectie HRM professionals, individuele coaching HRM en managers uit div. vakgebieden.
DSM Agro, IJmuiden (maart 2001 – juli 2001)
Interim HRM Manager en het begeleiden van veranderingstraject waarbij invoering zelfsturende teams in productie omgeving centraal staat. Verder veel loopbaanbegeleiding, selectieinterviews en coaching. Training van leidinggevenden op het gebied van Human Resource Management gerelateerde onderwerpen. Leiding geven aan 2 FTE.
Thuiszorg Stichting Icare, Meppel (nov 2001 – juli 2002)
Project waarbij onderzoek gedaan werd hoe de diverse P&O professionals met elkaar samen werken, na diverse fusies. In navolging van advies: verbeteren en optimaliseren van de werkstromen in het wervingsbureau van de organisatie.
Haarlem Business School – meerdere malen
Gast docent pre-MBA leergang.
DSM Gist, Delft (sept. 2001 – april 2003)
Interim HRM Manager, inclusief projecten op het gebied van Resultaat Gericht Beoordelen, Telewerken en het begeleiden van productie units naar zelfsturende teams, teamontwikkeling, reorganisatie van afdelingen (inkoop), werving en selectie, audits, ontslagprocedures, loopbaanbegeleiding en coaching. Training van leidinggevenden op het gebied van Human Resource Management gerelateerde onderwerpen. Leiding geven aan 5 FTE. Betrokken bij afwikkeling van re-organisatie.
Desso, Waalwijk (April 2003 – oktober 2004)
Project met zwaarte punt op het gebied van herstructurering, ontwikkelen van HRM afdeling, coaching van management, terug dringen ziekteverzuim, implementatie van door Amerikaanse moeder organisatie aangegeven HRM systemen en structuren en het implementeren van fiscaal en juridisch correcte regelingen binnen de organisatie, ontslagprocedures, loopbaanbegeleiding en selectieinterviews. 75% van de medewerkers werken hier in verkoop. Training van leidinggevenden op het gebied van Human Resource Management gerelateerde onderwerpen. Leiding geven aan 6 FTE. Betrokken bij afwikkeling re-organisatie en samen laten vloeien van Nederlandse en Amerikaanse bedrijfsculturen.
Fortis, Amsterdam (december 2004)
Project om HAY functiebeschrijvingen te maken voor alle financiele medewerkers binnen Fortis in A’dam en R’dam.
Hydron Zuid Holland (januari 2005-november 2005)
Project waarin ik met name de medewerkers tot beweging motiveer (fysiek en mentaal). Interne mobiliteit, lerende organisatie, bedrijfsbewegen (4 verschillende bewegingsvormen). Het organiseren van een bedrijfs Fit & Fun dag (sportdag). Werving en selectie, ontslagprocedures, outplacement, loopbaanbegeleiding. Training van leidinggevenden op het gebied van Human Resource Management gerelateerde onderwerpen. Leiding geven aan 5 FTE. Betrokken bij afwikkeling fusie.
Lezingen door Management Partners
Lezingen op basis van het boek HET DIEET – PURE GEZONDHEID. Met aandacht voor gezonde voeding, beweging en motivatie.
Werkervaring voor 2001.
Okt 1999 – febr 2001 Corus Group, Ymuiden
Human Resource Manager / Change Manager
Corus group, de organisatie ontstaan uit Britisch Steel en Hoogovens. Verantwoordelijk voor het begeleiden van een groot veranderingsproces binnen de IT organisatie binnen Corus Ijmuiden, waarbij gebruik gemaakt werd van trainingen (coachend leidinggeven), individuele coachings sessies met medewerkers op div. Niveau. Daarnaast verantwoordelijk voor het opzetten van een nieuw/passend wervingsbeleid, het aansturen van een HRM adviseur en een administratieve kracht. Organiseren van MD traject, lid van Organisatie Ontwikkelingswerkgroep (ontstaan na de fusie met zowel Engelse als Nederlandse teamleden).
Mrt 1998 – okt 1999 Gouden Gids B.V., onderdeel VNU, Amsterdam.
(Sector) P&O Manager.
Verantwoordelijk voor HRM taken voor totaal 350 medewerkers, waaronder een groep van 60 internationale IT mensen. Daarnaast verantwoordelijk voor het initieren en uitvoeren van veranderingsprojecten op het gebied van HRM, zoals functie waardering, beoordelingsproblematiek, veranderingsproces i.v.m. fusie VNU. Doorvoeren bij met name leidinggevend niveau onder MT etc.
Gedurende 1 jaar heb ik daarnaast de werkzaamheden uitgevoerd voor de sales organisatie (ziekte vervanging van collega). Leiding geven aan 4 mensen. Betrokken bij afwikkeling overname.

Tijdens werk periode bij Gouden Gids heb ik mijn MBA studie afgerond en een scriptie geschreven over de consequenties van organisatie culturen bij fusies. Ik heb de organisatie cultuur van Gouden Gids (voorheen onderdeel van ITT) en VNU naast elkaar gezet en advies gegeven omtrent te nemen cultuur stappen.
Jan 1997 – mrt 1998 Harvey Nash BV en Nicholson International
Consultant Executive Search.
Verantwoordelijkheden liggen op het gebied van project management. Functie besprekingen met cliënten. Research, interviews met kandidaten. Voorstellen van kandidaten aan clienten. Advisering in de contract besprekingen. Contacten onderhouden met zowel kandidaten als ook clienten (aftersales). Administratie. Interim HRM project bij clienten.
Behaalde resultaten: Interim recruitering project Compaq in Gorinchem. Interim P&O project bij Stream International (functieomschrijvingen, personeelshandboek). Succesvolle recruitering van IT managers, Account Managers (IT), Sales Manager (IT), Project Managers (IT), Consultants (IT), Human Resource Manager, Interim European HR Manager.
Apr 94 – Dec 96 Stream International
Human Resource Manager
Verantwoordelijk voor Personeelsbeleid, werving en selectie, begeleiden office managers en hrm assistant (ook salaris administratie), adviseren europees management team.
Behaalde resultaten: opzetten van personeels administratie, werving en selectie van 400 support agents, opstellen en implementeren van procedures, adviseren lijnmanagement in selectie procedure, rekruteringsbeleid uitzetten, 35% regeling. Binnen de Stream organisatie werken ruim 12 nationaliteiten. Mijn interesse voor culturen en organisatie is hier gewekt. Leiding gegeven aan 3 mensen.
Mrt 92 – Feb 94 Symantec Ltd.
Human Resource Manager
Verantwoordelijk voor personeelsbeleid, werving en selectie, adviseren europees management team, begeleiden ontslag procedures etc.
Behaalde resultaten: Opstellen en implementeren van procedures, adviseren lijnmanagement in selectie procedures, recruiteringsbeleid uitzetten, 35% regeling. Het begeleiden van ontslag van meerdere medewerkers ivm slechte resultaten van de organisatie.

Voor deze periode ben ik werkzaam geweest bij diverse internationale organisaties zoals Mentor Graphics, Applied Tech Systems en in een Psychiatrisch Ziekenhuis. Meestentijds in (directie) secretaresse functies, waarbij human resource taken onderdeel waren. Deze periode bestrijkt bijna 10 jaar.

Opleiding interimmanager

Opleiding
1992 HBO opleiding bij het ISBW (avondopleidingen): Leergang personeel en arbeid.
1999 WO: Master in Business Administration – Kingston University / Haarlem Business School. Dissertation: To merge or not to merge, over de consequenties van organisatie culturen bij fusies en overnames.
Momenteel opzetten van Ph.D promotie onderzoek. Onderwerp: terugdringen van ziekteverzuim en verhogen van welzijn van medewerkers door middel van gezonde voeding en beweging.

Cursussen, opleidingen en trainingen.
Diverse workshops, lezingen en seminars op het gebied van arbeidsrecht; change-management, coaching, gesprekstherapie/counselling en training (Schouten en Nelis), Japans, Aikido.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Begeleiding veranderingstrajecten, terugdringen ziekteverzuim, werving en selectie, professionaliseren hrm afdeling, MT, MD, loopbaanbegeleiding, outplacement, start-up, fusie/overname trajecten begeleiden.

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels vloeiend

 Select